Aviso de intención con respecto a los certificados de obligación de combinación de impuestos e ingresos, 27 de abril de 2021

AVISO DE INTENCIÓN CON RESPECTO A LA CIUDAD DE GEORGETOWN, TEXAS
COMBINACIÓN DE CERTIFICADOS DE OBLIGACIÓN DE IMPUESTOS E INGRESOS POR LA PRESENTE SE DA AVISO de que es la intención del Concejo Municipal de la Ciudad de Georgetown, Texas, emitir una o más series de certificados de obligación de la Ciudad titulados “Ciudad de Georgetown, Texas Combinación de Certificados de Obligación de Impuestos e Ingresos ”(los“ Certificados ”) con el propósito de pagar obligaciones contractuales incurridas o por incurrir por la Ciudad para: (1) construir, mejorar, extender, expandir, mejorar y desarrollar calles, puentes, aceras, intersecciones y mejoras relacionadas con el tráfico, incluida la compra de cualquier derecho de paso y equipo necesario, incluso para Aviation Drive; (2) construir, mejorar, expandir y renovar la estación de transferencia de Residuos Sólidos de la Ciudad; (3) construir, mejorar, expandir y renovar el centro de entrenamiento y operación de seguridad pública de la Ciudad; (4) adquirir y mejorar vehículos de la ciudad, incluidos los vehículos de bomberos y policía y equipo relacionado, un vehículo de inspección y un camión con balde de señales de tráfico; (5) construir, mejorar, expandir y renovar el aeropuerto municipal de la Ciudad, incluida la construcción y / o mejora de una instalación de mantenimiento y almacenamiento de equipos; (6) adquirir y actualizar equipos de seguridad pública, incluidos monitores cardíacos y equipos de seguridad contra incendios con aparatos de respiración autónomos; (7) construir, mejorar, renovar, expandir y equipar los parques e instalaciones recreativas de la ciudad, incluida la renovación del Centro de recreación para adolescentes / adultos mayores, mejoras de HVAC, planificación maestra del parque, mejoras de las instalaciones del centro de tenis y el desarrollo de parques vecinales, incluidos Heritage Gardens parque del barrio; (8) construir e instalar mejoras de accesibilidad en edificios, instalaciones y parques de la Ciudad de acuerdo con la Ley de Estadounidenses con Discapacidades; (9) adquirir y mejorar el equipo de comunicación por radio de la ciudad; y (10) servicios profesionales que incluyen honorarios fiscales, de ingeniería, arquitectónicos y legales y otros costos en los que se incurra en relación con los mismos, incluidos los costos de emisión de los Certificados.

El Concejo Municipal propone tentativamente considerar para la primera y última lectura en una reunión que comenzará a las 6 en punto, pm, el día 27 de abril de 2021 en las Cámaras del Concejo, 510 W.9th Street, Georgetown, Texas 78626, el pasaje de una ordenanza que autorice dichos Certificados, la cual se titulará “ORDENANZA QUE AUTORIZA LA EMISIÓN DE LA CIUDAD DE GEORGETOWN, CERTIFICADOS DE OBLIGACIÓN DE IMPUESTOS COMBINADOS E INGRESOS DE TEXAS, SERIE 2021; COBRANDO UN IMPUESTO AD VALOREM Y LA PROMESA DE DETERMINADOS INGRESOS EN APOYO DE LOS CERTIFICADOS; APROBAR UNA DECLARACIÓN OFICIAL, UN ACUERDO DE AGENTE DE PAGO / REGISTRADOR Y OTROS ACUERDOS RELACIONADOS CON LA VENTA Y EMISIÓN DE LOS CERTIFICADOS; Y AUTORIZAR OTROS ASUNTOS RELACIONADOS CON LA EXPEDICIÓN DE LOS CERTIFICADOS ”. El monto máximo de Certificados de Obligación que podrá autorizarse para tal fin es de $ 25,000,000. El Concejo Municipal propone actualmente proporcionar el pago de dichos Certificados de la recaudación y recaudación de impuestos ad valorem en la Ciudad según lo dispuesto por la ley y de los ingresos excedentes del sistema de servicios públicos de la Ciudad en una cantidad que no exceda los $ 10,000, siendo la combinación obras de agua, alcantarillado y sistema eléctrico, restante después del pago de todos los gastos de operación y mantenimiento de los mismos, y todo el servicio de la deuda, reserva y otros requisitos en relación con todos los bonos de ingresos de la Ciudad u otras obligaciones (ahora o en el futuro en circulación) que son pagaderas de todos o cualquier parte de los ingresos netos del sistema de servicios públicos de la Ciudad.

Debido a las preocupaciones actuales de salud pública con respecto al virus COVID 19, y según lo autorice la Orden Ejecutiva del Gobernador de Texas, dicha reunión y audiencia pública con respecto a los Certificados que se llevará a cabo el 27 de abril de 2021 puede llevarse a cabo a través de una videoconferencia u otros medios electrónicos legales. En tal caso, la información sobre cómo acceder a la reunión y la participación del público en la reunión estará disponible en el sitio web de la Ciudad y en la agenda publicada no menos de 72 horas antes de la reunión del 27 de abril de 2021 en la siguiente dirección de Internet: https: / /government.georgetown.org/

La siguiente información es requerida de conformidad con el Código de Gobierno Local de Texas, Sección 271.049: A partir del 9 de febrero de 2021, el monto principal total de todas las obligaciones de deuda pendientes de la Ciudad garantizadas y pagaderas con impuestos ad valorem es de $ 222,670,000. A partir del 9 de febrero de 2021, el capital y los intereses combinados requeridos para pagar todas las obligaciones de deuda pendientes de la Ciudad garantizadas y pagaderas con impuestos ad valorem a tiempo y en su totalidad es $ 283,895,475. El capital e intereses combinados estimados requeridos para pagar los Certificados a tiempo y en su totalidad es de $ 33,785,883.

La tasa de interés estimada para los Certificados es del 3.00%. Dichas estimaciones toman en cuenta una serie de factores, incluido el calendario de emisión, el calendario de vencimiento y las calificaciones esperadas de los Certificados propuestos. Dicha tasa de interés estimada se proporciona a título informativo, pero no constituye una limitación de la tasa de interés a la que se pueden vender los Certificados. La fecha máxima de vencimiento de los Certificados es el 15 de agosto de 2041.

CIUDAD DE GEORGETOWN, TEXAS

El consejo adopta el presupuesto del año fiscal 2021 que reduce la tasa de impuestos a la propiedad y se enfoca en mantener los servicios

El Concejo Municipal de Georgetown adoptó el presupuesto para el año fiscal 2021 el 22 de septiembre. El presupuesto adoptado para el año fiscal 2021 asciende a $ 396 millones y reduce la tasa de impuestos a la propiedad de la ciudad en $ 0.002, lo que la convierte en la más baja de todas las ciudades del área de Austin con una población superior a 20,000. Como resultado de la tasa impositiva más baja y una disminución en el valor imponible promedio de la propiedad familiar, se espera que el propietario promedio de Georgetown pague impuestos a la propiedad más bajos el próximo año.

“El presupuesto del próximo año refleja verdaderamente las prioridades de esta comunidad”, dijo el alcalde Dale Ross. “La tasa impositiva más baja, la compensación competitiva de los empleados y el compromiso continuo con la seguridad pública garantizan que no solo satisfacemos las necesidades de hoy, sino que también establecemos una base sólida para el mañana. Incluso en estos tiempos más desafiantes, la Ciudad se está desempeñando bien financieramente y podrá mantener el lugar de Georgetown como el mejor lugar para vivir, trabajar, jugar y jubilarse en el planeta tierra ”.

El presupuesto adoptado no cambió con respecto al presupuesto propuesto, que se proporciona en línea en finance.georgetown.org. El libro de presupuesto adoptado estará disponible este otoño.

El presupuesto del año fiscal 2021 incorpora los comentarios recibidos de múltiples discusiones del Consejo, así como de una encuesta de participación pública en junio. De los más de 650 residentes que respondieron la encuesta, la mayoría:

  • No admitió cambios en los impuestos a la propiedad o tarifas de usuario.
  • Calificó el valor de los servicios de la Ciudad y los esfuerzos de la Ciudad para abordar los impactos del crecimiento como "Bueno".
  • Apoyó el aumento de fondos para gestionar el tráfico y la infraestructura / carreteras.

El enfoque general del presupuesto para el año fiscal 2021 es preservar y mantener los servicios de la Ciudad, en respuesta tanto al crecimiento continuo como a la incertidumbre de la pandemia de COVID-19. Aborda estas prioridades a través del desarrollo de infraestructura de servicios públicos y transporte, mejoras de seguridad pública, iniciativas de planificación a largo plazo, logros de desarrollo económico y mantenimiento de los niveles de servicio de la Ciudad. Esto incluye la apertura de dos estaciones de bomberos en el próximo año fiscal.

El presupuesto adopta una perspectiva conservadora para el próximo año fiscal, con un presupuesto general un 10 por ciento más bajo que el presupuesto aprobado para el año fiscal 2020. El Fondo General, que paga por varios servicios críticos como seguridad pública, calles, servicios bibliotecarios y parques y recreación, aumentará en un 3.7 por ciento, menos que el crecimiento de la población de la ciudad del 7.2 por ciento.

Otros aspectos destacados en el presupuesto aprobado incluyen lo siguiente:

  • 15.5 nuevos puestos, incluido el personal de la Estación de Bomberos No. 7 y dos policías
  • 14 posiciones congeladas, durante al menos parte del año
  • $ 1 millón en recortes a los presupuestos del departamento, incluida una menor financiación para capacitación, viajes y suministros
  • Compensación y beneficios competitivos para los empleados, incluidos aumentos de mercado y por mérito para los empleados que no pertenecen al servicio civil, y aumentos de mercado y paso anual para los empleados de seguridad pública
  • $ 77.4 millones en proyectos de mejora de capital, incluidas inversiones en transporte, agua y saneamiento, electricidad y el complejo de seguridad pública.
  • Fondos discrecionales del consejo para usos únicos, incluido el desarrollo de planes de áreas pequeñas para los vecindarios de Track Ridge Grasshopper y San José
  • Iniciando el diseño para mejoras a DB Wood Road, el último gran proyecto del bono de 2015.
  • Aumento de las tarifas de saneamiento para ayudar a pagar los mayores costos con los sistemas de eliminación de Texas, la reconstrucción de la estación de transferencia y las mejoras al programa de desechos domésticos peligrosos

Además, la Ciudad está trabajando con un contratista para estudiar los costos de proporcionar el servicio de agua y aguas residuales y probablemente recomendará aumentos de tarifas como resultado.

Para más información visite finance.georgetown.org.

El presupuesto propuesto por la ciudad para el año fiscal 2021 reduce la tasa de impuestos a la propiedad, se enfoca en mantener los servicios

El presupuesto propuesto por la ciudad para el año fiscal 2021 disminuiría la tasa de impuestos a la propiedad de la ciudad, lo que la convertiría en la más baja de todas las ciudades en el área de Austin con una población superior a 20,000, al tiempo que mantendría servicios de alta calidad para la comunidad. Como resultado de la tasa impositiva más baja y una disminución en el valor imponible promedio de la propiedad familiar, se espera que el propietario promedio de Georgetown pague impuestos a la propiedad más bajos el próximo año.

“El presupuesto propuesto está destinado a responder a las presiones tanto de la incertidumbre de la pandemia global como del crecimiento continuo en Georgetown”, dijo el administrador de la ciudad, David Morgan. "Incorporamos estimaciones de ingresos conservadoras y gastos ajustados para abordar los impactos más significativos de una población en crecimiento para continuar brindando servicios críticos con los altos estándares que nuestros residentes esperan de nosotros".

El presupuesto completo propuesto está disponible para su revisión en finance.georgetown.org. Asciende a $ 396 millones y refleja las prioridades compartidas tanto a través de la participación pública como de discusiones previas del consejo.

Morgan presentará el presupuesto propuesto durante el taller del Concejo Municipal del 11 de agosto, que comienza a las 3 pm El Concejo establecerá la tasa impositiva máxima y las fechas de audiencia pública durante la reunión regular del Concejo, que comienza a las 6 pm

Los comentarios públicos en persona al consejo son limitados debido a COVID-19. La gente puede visitar agendas.georgetown.org para conocer todas las opciones y detalles sobre cómo proporcionar comentarios.

El enfoque general del presupuesto para el año fiscal 2021 es preservar y mantener los servicios de la ciudad, en respuesta tanto al crecimiento continuo como a la incertidumbre de la pandemia de COVID-19. Aborda estas prioridades a través del desarrollo de infraestructura de servicios públicos y transporte, mejoras de seguridad pública, iniciativas de planificación a largo plazo, logros de desarrollo económico y mantenimiento de los niveles de servicio de la Ciudad.

El presupuesto propuesto tiene una perspectiva conservadora para el próximo año fiscal, con un presupuesto general un 10 por ciento más bajo que el presupuesto aprobado para el año fiscal 2020. El Fondo General, que paga por varios servicios críticos como seguridad pública, calles, servicios de biblioteca y parques y recreación, aumentaría en un 3.7 por ciento, menos que el crecimiento de la población de la ciudad de 7.2 por ciento.

El presupuesto propuesto reduciría la tasa de impuestos a la propiedad de la Ciudad en $ 0.002. La propiedad familiar promedio en Georgetown ha disminuido su valor imponible en un 2.3 por ciento, de $ 284,765 en el año fiscal 2020 a $ 278,001 en el año fiscal 2021. Junto con la disminución en la tasa de impuestos a la propiedad, se anticipa que el propietario promedio en Georgetown pagará $ 34 menos en impuestos a la propiedad durante el próximo año.

Otros aspectos destacados en el presupuesto propuesto incluyen lo siguiente:

  • 15.5 nuevos puestos, incluido el personal de la Estación de Bomberos No. 7 y dos policías
  • 14 posiciones congeladas, durante al menos parte del año
  • $ 1 millón en recortes a los presupuestos del departamento, incluida una menor financiación para capacitación, viajes y suministros
  • Compensación y beneficios competitivos para los empleados, incluidos aumentos de mercado y por mérito para los empleados que no pertenecen al servicio civil, y aumentos de mercado y paso anual para los empleados de seguridad pública
  • $ 77.4 millones en proyectos de mejora de capital, incluidas inversiones en transporte, agua y saneamiento, electricidad y el complejo de seguridad pública.
  • Fondos discrecionales del consejo para usos únicos, incluido el desarrollo de planes de áreas pequeñas para los vecindarios de Track Ridge Grasshopper y San José
  • Iniciando el diseño para mejoras a DB Wood Road, el último gran proyecto del bono de 2015.
  • Aumento de las tarifas de saneamiento para ayudar a pagar los mayores costos con los sistemas de eliminación de Texas, la reconstrucción de la estación de transferencia y las mejoras al programa de desechos domésticos peligrosos

FECHAS IMPORTANTES DEL PRESUPUESTO
10 de junio-26 de junio: Compromiso presupuestario
Julio 21: Primer taller de presupuesto del Consejo
Agosto 11: Primera presentación del presupuesto completo; El Ayuntamiento establece la tasa impositiva máxima y las fechas de audiencia pública
Septiembre 8: Audiencias públicas y primera lectura tanto del tipo impositivo como del presupuesto
Septiembre 22: Segunda lectura del tipo impositivo y del presupuesto

Para más información visite finance.georgetown.org.

La ciudad presenta un presupuesto preliminar para el año fiscal 2021

El Ayuntamiento comenzará sus discusiones sobre el presupuesto del año fiscal 2021 con dos talleres esta semana. El Ayuntamiento debe aprobar el presupuesto antes de septiembre.

Los talleres del 21 y 22 de julio le darán al Concejo la oportunidad de sopesar opciones y brindar orientación, para que el personal pueda regresar en agosto con un presupuesto propuesto que refleje sus comentarios. Si no se necesita una discusión adicional, el taller del 22 de julio puede cancelarse.

El presupuesto preliminar también incorpora los comentarios recibidos del público a través de una encuesta en línea en junio. De los más de 650 residentes que respondieron la encuesta, la mayoría:

  • No apoyaría cambios en los impuestos a la propiedad o tarifas de usuario.
  • Calificó el valor de los servicios de la Ciudad y los esfuerzos de la Ciudad para abordar los impactos del crecimiento como "Bueno".
  • Apoyaría una mayor financiación para gestionar el tráfico y la infraestructura / carreteras.

El informe y los resultados de la encuesta presupuestaria están disponibles en línea.

“Quiero agradecer a todos los que tomaron nuestra encuesta este año”, dijo el administrador de la ciudad, David Morgan. “El presupuesto de la ciudad es una de las decisiones más importantes que tomamos cada año y es fundamental garantizar que refleje las prioridades de los residentes de Georgetown”.

El enfoque general del presupuesto del año fiscal 2021 es preservar y mantener los servicios de la Ciudad, en respuesta tanto al crecimiento como a la incertidumbre de la pandemia de COVID-19. Incluye fondos para 14.5 nuevos puestos, incluido el personal de la estación de bomberos No. 7, capacitación adicional para la policía, así como el inicio del diseño de mejoras a DB Wood Road, el último gran proyecto del bono de 2015. La propuesta de presupuesto también incluye recortes a los presupuestos básicos en capacitación, viajes y suministros, así como congelar seis posiciones en el Fondo General durante al menos un año parcial.

El presupuesto preliminar no incluye aumentos en la tasa de impuestos a la propiedad, pero refleja las recomendaciones del personal para aumentar las tasas de saneamiento para ayudar a pagar los costos mayores con Texas Disposal Systems, la reconstrucción de la estación de transferencia y las mejoras al programa de desechos domésticos peligrosos. Además, la Ciudad está trabajando con un contratista para estudiar los costos para proporcionar el servicio de agua y, como resultado, puede recomendar aumentos de tarifas. Debido a las pérdidas de ingresos proyectadas como resultado de COVID-19, el presupuesto preliminar no incluye aumentos por mérito para los empleados de la Ciudad, el primero en cinco años, y probablemente resultará en menos programas de Parques y Recreación. El presupuesto del fondo general incluye una estimación preliminar de $ 82,000 para aumentos del mercado que afectarán a unos 240 empleados de la Ciudad en todos los fondos, y $ 656,000 adicionales para aumentos de escalones y aumentos de mercado para el personal de policía y bomberos.

“No sabremos los verdaderos efectos que tendrá COVID-19 en nuestra economía local y, como resultado, en el presupuesto de la Ciudad, durante varios meses”, dijo Morgan. "Esperamos que la incertidumbre dure hasta el próximo año fiscal, y estamos presupuestando de manera conservadora, con eso en mente".

FECHAS IMPORTANTES DEL PRESUPUESTO
10 de junio-26 de junio: Compromiso presupuestario
Julio 21: Primer taller de presupuesto del Consejo
Julio 22: Taller del Segundo Consejo
Agosto 11: Primera presentación del presupuesto completo; El Ayuntamiento establece la tasa impositiva máxima y las fechas de audiencia pública
Septiembre 8: Audiencias públicas y primera lectura tanto del tipo impositivo como del presupuesto
Septiembre 22: Segunda lectura y aprobación final del tipo impositivo y el presupuesto

Para más información visite finance.georgetown.org.

Pagos a proveedores retrasados

Los pagos de los proveedores estarán en espera desde el 21 de marzo hasta el 8 de abril mientras realizamos la transición a un nuevo sistema de software financiero. Durante este período de transición, aceptaremos facturas para el procesamiento de pagos, pero no podremos emitir cheques.

Lamentamos las molestias que esto pueda ocasionar. Si tiene preguntas, comuníquese con ap@georgetown.org. Por favor, comprenda que estamos trabajando para actualizar el sistema y que podemos tardar más en responder.

La ciudad recibe reconocimiento por transparencia del Contralor de Texas

El Contralor de Texas, Glenn Hegar, anunció que la Ciudad de Georgetown es la última entidad del gobierno local en lograr objetivos específicos de transparencia a través del programa Estrellas de Transparencia del Contralor. Georgetown recibió una estrella en el área de obligaciones de deuda, que reconoce a las entidades cuyos sitios web muestran detalles visuales y narrativos sobre deudas pendientes, obligaciones de deuda respaldadas por impuestos, elecciones históricas de bonos y más.

“Al proporcionar a los contribuyentes información esencial sobre la deuda en una variedad de formatos, Georgetown ha demostrado un verdadero compromiso con los contribuyentes de Texas. Este esfuerzo logra los objetivos establecidos por nuestro programa Estrellas de transparencia ”, dijo Hegar. "Me complace premiar a Georgetown con una estrella por sus logros".

Las Estrellas de transparencia reconocen a las entidades gubernamentales locales que brindan un fácil acceso en línea a datos financieros importantes. Georgetown es una de las 27 ciudades de Texas en recibir la estrella de obligaciones de deuda.

El sitio web de transparencia de la deuda de Georgetown es finance.georgetown.org/debt-transparency. El sitio ofrece acceso a informes financieros, gráficos de información financiera y datos descargables sobre las obligaciones de deuda de la Ciudad.

La oficina del Contralor lanzó el programa Estrellas de Transparencia en marzo de 2016 para reconocer a las ciudades, condados y distritos escolares que están haciendo importantes avances hacia una mayor transparencia gubernamental. Las entidades gubernamentales locales pueden solicitar estrellas en las áreas de finanzas tradicionales, contratos y adquisiciones, desarrollo económico, pensiones públicas y obligaciones de deuda.

Después de recibir una estrella inicial por Finanzas tradicionales, las estrellas restantes se pueden otorgar en cualquier orden. La Ciudad recibió la estrella de Finanzas Tradicionales en 2017. Para obtener más información sobre el programa, incluidas pautas específicas e información sobre cómo solicitarlo, visite el sitio web de Estrellas de Transparencia de la Contraloría en comptroller.texas.gov/transparency/local/stars.

La ciudad recibe un reconocimiento por transparencia del Contralor de Texas

El Contralor de Texas, Glenn Hegar, anunció que la Ciudad de Georgetown es la última entidad del gobierno local en lograr objetivos específicos de transparencia a través del programa Estrellas de Transparencia del Contralor. Georgetown recibió una estrella en el área de Finanzas Tradicionales, que reconoce a las entidades por sus esfuerzos sobresalientes para hacer disponible su información de gastos e ingresos.

“Al proporcionar datos financieros significativos además de herramientas visuales y análisis de sus ingresos y gastos, Georgetown ha demostrado un verdadero compromiso con los contribuyentes de Texas. Este esfuerzo logra las metas establecidas por el programa Transparencia Estrellas de mi oficina ”, dijo Hegar. "Me complace premiar a Georgetown con una estrella por sus logros".

Transparency Stars reconoce a las entidades gubernamentales locales que brindan un fácil acceso en línea a datos financieros importantes. Georgetown es una de las 105 entidades y una de las 43 ciudades que han completado los requisitos.

El sitio web de transparencia financiera de Georgetown es finance.georgetown.org/financial-transparency. El sitio ofrece acceso a informes financieros, gráficos de información financiera y datos descargables sobre el presupuesto y el registro de cheques.

El administrador de la ciudad, David Morgan, dijo: “Nos complace ser reconocidos y refuerza nuestro compromiso con la transparencia para alentar a nuestros residentes a estar informados sobre la estabilidad financiera de la ciudad”.

La oficina del Contralor lanzó el programa Estrellas de Transparencia en marzo de 2016 para reconocer a las ciudades, condados y distritos escolares que están haciendo importantes avances hacia una mayor transparencia gubernamental. Las entidades gubernamentales locales pueden solicitar estrellas en las áreas de finanzas tradicionales, contratos y adquisiciones, desarrollo económico, pensiones públicas y obligaciones de deuda.

Después de recibir una estrella inicial por Finanzas tradicionales, las estrellas restantes se pueden otorgar en cualquier orden. Para obtener más información sobre el programa, incluidas las pautas específicas e información sobre cómo solicitarlo, visite el sitio web de Estrellas de transparencia de la Contraloría.

Leigh Wallace nombrado director financiero de Georgetown

Web de Leigh WallaceLeigh Wallace, gerente de presupuesto corporativo de la ciudad de Austin, ha sido seleccionada como la nueva directora financiera de la ciudad de Georgetown. Después de una búsqueda a nivel nacional, Wallace fue seleccionado de un grupo de 25 solicitantes altamente calificados de nueve estados. Comenzará en su nuevo cargo el 8 de febrero.

Wallace tiene más de ocho años de experiencia en finanzas del gobierno local y en servicios públicos de agua. Se ha desempeñado en la Oficina de Presupuesto de la ciudad de Austin desde 2009. Como gerente de presupuesto corporativo, desarrolla y monitorea el presupuesto operativo anual de $ 3.5 mil millones de Austin. Durante su estadía en Austin, Wallace se desempeñó como líder de equipo para la Clase de Liderazgo Internacional de la Asociación de Administración de Ciudades / Condados de 2012 para el Equipo de Consultoría de Proyectos Capitales de Edmonton en Edmonton, Alberta en Canadá.

“Nos complace darle la bienvenida a Leigh a la ciudad de Georgetown”, dice el administrador de la ciudad, David Morgan. “Tiene una gran experiencia en finanzas del gobierno local y continuará con el tradicional Georgetown de excelencia en los informes financieros y gestión fiscal. Leigh tiene una pasión por el servicio público y un estilo de gestión colaborativa que será un gran activo para la organización ".

Graduado de la Escuela de Asuntos Públicos Lyndon B. Johnson de la Universidad de Texas en Austin, Wallace tiene una maestría en asuntos públicos y fue becario Blodgett en administración urbana. También tiene una licenciatura en ciencias políticas de Trinity University en San Antonio. Wallace es miembro de las Asociaciones de Administración Internacionales y de la Ciudad / Condado de Texas, miembro del Comité de Desarrollo Profesional de TCMA y miembro de la junta de la Asociación de Antiguos Alumnos de Trinity University, Capítulo de Austin.

Como director de finanzas de la ciudad de Georgetown, Wallace dirigirá las áreas de apoyo financiero y dirigirá el proceso presupuestario anual de la organización.

Estafadores telefónicos se hacen pasar por empleados de la ciudad

Los estafadores telefónicos que afirman estar solicitando el pago de una cuenta de servicios públicos de la ciudad de Georgetown han llamado recientemente a clientes de servicios públicos de Georgetown. Siete empresas locales se han puesto en contacto con el Centro de atención al cliente de la empresa de servicios públicos para informar que alguien llama y trata de que paguen una factura de servicios por teléfono.

No se deje engañar.

Una estafa telefónica similar se dirigió a empresas y residentes locales el año pasado. El Departamento de Policía de Georgetown ha sido notificado del intento de estafa actual.

La empresa de servicios públicos de la ciudad no llama a los clientes y exige pagos por teléfono, dice Leticia Zavala, directora de atención al cliente de Georgetown Utility Systems. Si el pago de una factura está vencido, Zavala dice que hay un proceso de notificación de tres pasos:

Primero, los avisos de retraso se envían por correo a los clientes con saldos pendientes el día después de la fecha de vencimiento de facturación.

En segundo lugar, se proporciona una llamada telefónica automática al número de teléfono de la cuenta dos semanas después de la fecha de vencimiento de la facturación.

En tercer lugar, se proporciona una segunda llamada telefónica automática al número de teléfono de la cuenta tres semanas después de la fecha de vencimiento de la facturación.

Es estrictamente contrario a la política que cualquier representante de servicio al cliente acepte pagos en el campo.

Si los clientes tienen preguntas sobre una factura de servicios públicos, llame al Centro de Atención al Cliente al (512) 930-3640 antes de dar información financiera sobre su cuenta de servicios públicos.

Se retira el jefe de finanzas Micki Rundell

Micki Rundell 1b-175Cuando Micki Rundell fue contratado como director de contabilidad de la ciudad en 1993, Georgetown era una pequeña ciudad con una población de menos de 18,000 habitantes. Georgetown ha triplicado su tamaño y ahora es una ciudad de rápido crecimiento de 56,000 habitantes. A lo largo del camino, en los principales hitos que marcan la transición de Georgetown de pueblo pequeño a ciudad, Rundell ha estado allí, ayudando a navegar por la ruta financiera en cada punto clave.

Hoy se jubila, marcando su último día de trabajo en una oficina en el sótano del Ayuntamiento, la antigua oficina de correos de la Calle Octava, donde ha trabajado desde su primer día hace 22 años. Durante su mandato en la División de Administración y Finanzas, Rundell fue ascendida a directora de finanzas en 2000 y luego a directora financiera en 2010.

Rundell creció en Temple y luego se mudó a Salado donde fue a la escuela secundaria. Más tarde se graduó de la Universidad de Mary Hardin-Baylor en Belton con un título en finanzas.

Cuando comenzó en el Departamento de Contabilidad de la ciudad de Georgetown en 1993, Rundell usó Lotus 1-2-3 para crear hojas de cálculo en una computadora 386, que recuerda que era la “súper máquina” de su época.

El primer proyecto importante en el que trabajó Rundell fue en 1993 cuando Del Webb se puso en contacto con la Ciudad sobre la construcción del desarrollo de Sun City en Georgetown. Inicialmente, dijo: "No teníamos ni idea de lo que estábamos tratando". Rundell dice que pasó semanas creando modelos financieros para determinar los impactos del proyecto y ayudó a diseñar un mecanismo para pagar la infraestructura de servicios públicos para atenderlo. El plan inicial para 6,500 unidades de vivienda parecía difícil de imaginar en ese momento, pero las proyecciones han demostrado ser precisas. Sun City Texas se encuentra ahora entre las comunidades de jubilación planificadas más grandes del país.

En 2001, el colapso de las punto com combinado con un cambio de dirección del Ayuntamiento llevó a uno de los mayores desafíos en la carrera de Rundell. La práctica anterior había sido utilizar los ingresos de los servicios públicos para equilibrar el presupuesto de la ciudad. Pero en 2001, el consejo votó para poner fin a las transferencias de "lo que se necesita para equilibrar" de la empresa de servicios públicos, creando un déficit de $ 3.5 millones en el presupuesto. Rundell recuerda estar sentada en su oficina con Jim Briggs de los servicios públicos y Laurie Brewer de contabilidad, donde crearon nueve opciones o "escenarios" diferentes para abordar el déficit. El consejo eligió "Escenario H", un apodo ahora infame en la tradición de la ciudad asociado con Rundell. El escenario H incluyó un paquete de recortes y aumentos de la tasa de impuestos por etapas que eliminaron las transferencias de servicios públicos indefinidas. El resultado fue un presupuesto disciplinado que ya no dependía de las transferencias de servicios públicos, sino que empleaba un retorno de la inversión establecido del 7 por ciento para el fondo general. El cambio que diseñó Rundell fue grande, que llevó a posteriores mejoras en las calificaciones de los bonos debido a las sólidas prácticas financieras de la Ciudad.

Otro punto de inflexión clave fue en 2003 cuando la Ciudad negoció acuerdos con Simon Property Group para el centro comercial Wolf Ranch. El centro comercial que abrió en 2005 ha brindado a los residentes de Georgetown un lugar para comprar ropa y artículos para el hogar en lugar de hacer viajes a Round Rock o Austin. Los ingresos por impuestos a las ventas de Wolf Ranch han sido un gran impulso para el presupuesto de la ciudad y han ayudado a mantener más gastos minoristas en Georgetown.

Rundell cita dos hitos más en su carrera: la adquisición del distrito de servicios públicos especiales Chisholm Trail y el proyecto del hotel y centro de conferencias Rivery Sheraton, que probablemente se considerarán en el futuro como puntos de inflexión clave. Rundell cree que el acuerdo de Chisholm Trail que se finalizó el año pasado y proporciona un proveedor de agua confiable en los corredores de crecimiento clave de Georgetown hacia el noroeste, lo que garantiza un crecimiento continuo de la calidad en esa área. El hotel y centro de conferencias Rivery Sheraton será un gran impulso para los sectores de turismo y eventos de la ciudad cuando se inaugure el próximo año.

Además de su trabajo para la ciudad de Georgetown, Rundell ha servido en el Comité de Deuda permanente de la Asociación Nacional de Oficiales de Finanzas del Gobierno. También se desempeñó como presidenta de la Asociación de Oficiales de Finanzas del Gobierno de Texas, una organización que representa a 1,000 profesionales de las finanzas en el estado.

Aunque no pensó que podría sobrevivir el primer año cuando comenzó en 1993, lo hizo y dice: “Ha sido un gran viaje. Ha sido un honor y un privilegio servir a esta comunidad. Me siento realmente bendecido ".

Rundell planea quedarse aquí en Georgetown después de su jubilación. "Esta es mi casa. Mis amigos están aquí ”, dice. Rundell tiene en mente algunos proyectos de mejora del hogar y algunas ideas para el voluntariado.

Y después de haber hecho cientos de presentaciones al Ayuntamiento sobre presupuestos y proyectos a lo largo de los años, no descarta la posibilidad de que pueda estar de regreso en una reunión futura para ofrecer su opinión, como ciudadana.