Ciudad de Georgetown Texas

La recolección de ramas de árboles comenzó el miércoles 24 de febrero y finalizó el viernes 2 de abril. Los equipos recolectaron casi 14,000 yardas cúbicas de escombros de ramas de árboles.

Los residentes de ETJ con servicio de desechos sólidos de la ciudad de Georgetown deben comunicarse con un contratista para que retire las extremidades grandes.

Los clientes de desechos sólidos en el ETJ también pueden desechar ramas de árboles y arbustos en la estación de transferencia, 250 WL Walden Drive. La estación de transferencia está abierta de 8 a. M. A 5 p. M. De lunes a viernes y de 8 a. M. A 3 p. M. Los sábados. No hay límite para la cantidad de clientes que pueden dejar.

No se cobró una tarifa especial a los residentes por esta recolección de miembros y escombros. La limpieza fue un servicio de la Ciudad para los residentes financiado por los ingresos del fondo general.

Si se necesita plomería o reparaciones en el hogar, pregúntele a su contratista si tiene un permiso para el trabajo del Departamento de Construcción e Inspección de la Ciudad de Georgetown. No todos los trabajos de reparación requieren un permiso de construcción, pero es mejor preguntar o consultar con la Ciudad de Georgetown. Si tiene preguntas sobre permisos de construcción o si necesita un permiso de construcción, comuníquese con nuestro Departamento de Inspecciones y Construcción al 512-930-2550 o al permisos@georgetown.org. La Ciudad está eximiendo algunas tarifas de permisos según cada caso. El Departamento de Construcción e Inspecciones está actualmente muy ocupado, así que deje un mensaje, si es necesario, y el personal se pondrá en contacto con usted. Si está en casa durante la limpieza de escombros o miembros, no dude en comunicarse con los empleados de la ciudad de Georgetown, quienes acompañarán a los contratistas de limpieza de escombros.

Si tiene preguntas adicionales que no se abordaron en las preguntas frecuentes, comuníquese con Atención al cliente de la ciudad de Georgetown al customercare@georgetown.org o llame al 512-930-3640.

El efecto sobre los clientes residenciales dependerá de dónde obtengan su energía. La mayoría de los clientes de electricidad residencial, como los clientes de electricidad de la ciudad de Georgetown, tienen contratos de precio fijo con sus proveedores de energía. Como tal, estos clientes no están expuestos a cambios en sus tarifas debido a cambios impulsados ​​por la escasez en el precio mayorista de la electricidad.

Los precios de la electricidad residencial en Texas se establecen de tres maneras:

1) Las tarifas para las cooperativas eléctricas y los servicios públicos de propiedad municipal, como Georgetown, son fijas y son aprobadas por sus respectivos ayuntamientos o juntas de gobierno. La Cooperativa Eléctrica Pedernales, que atiende a algunos residentes de Georgetown, también entra en esta categoría.

2) Fuera de la región ERCOT, los servicios públicos regulados también cobran tarifas fijas que son aprobadas por la Comisión de Servicios Públicos;

3) En áreas con competencia minorista, los clientes tienen un contrato con un proveedor minorista de electricidad que han elegido. No existe un mecanismo por el cual un proveedor minorista de electricidad pueda regresar y cambiar el precio acordado en el contrato. Los residentes de Georgetown en el área de servicio de Oncor, por ejemplo, deben elegir un proveedor minorista.

(Fuente: PUCT: Precios de la electricidad durante la tormenta invernal de 2021.)

El precio mayorista de la electricidad se establece en un mercado en el que los vendedores de electricidad (generadores de energía) y los compradores de electricidad (empresas eléctricas minoristas) acuerdan un precio basado en la oferta y la demanda. La electricidad al por mayor se puede comprar mediante contratos a largo plazo entre compradores y vendedores. Si un generador de energía no puede generar suficiente electricidad para cumplir con el contrato, ese generador de energía tendrá que comprar energía en el mercado en tiempo real para compensar la diferencia.

El mercado en tiempo real es otra forma de comprar y vender electricidad. Cada año, se revisa un límite de oferta y se coloca en el precio del mercado mayorista. El precio máximo del mercado mayorista para la electricidad está reservado para condiciones de escasez extrema para alentar a cualquier generación que pueda conectarse y actúa como una penalización para los generadores que no se presenten cuando sea necesario. El límite actualmente es de $ 9,000 por megavatio hora.

(Fuente: PUCT: Precios de la electricidad durante la tormenta invernal de 2021.)

Durante la semana de la tormenta, las temperaturas bajo cero causaron problemas en cascada en los sistemas de producción y suministro de energía del estado, lo que finalmente obligó a fallar tanto a las plantas de generación renovable como a las basadas en combustibles fósiles y reduciendo la cantidad de electricidad disponible para la compra.

Al mismo tiempo, personas de todo el estado intentaban calentar sus hogares. Calentar una casa en un clima helado consume una cantidad considerable de energía. Recalentar una casa después de un corte de energía, como los ordenados por ERCOT para salvar la red de un colapso catastrófico, agregó aún más demanda a un sistema ya gravado.

Como resultado de esa brecha significativa entre la oferta y la demanda en todo el estado, y la necesidad resultante de incentivar a todos los generadores eléctricos para que se conecten y permanezcan en línea para estabilizar la red, el precio de la electricidad al por mayor saltó a su límite predeterminado de $ 9,000 por megavatio hora. durante 70 horas del 16 al 19 de febrero. A todas las empresas eléctricas que tuvieron que comprar energía en los mercados de energía de ERCOT se les cobró esta tarifa por la energía utilizada en este período. Como referencia, el costo promedio por megavatio hora en enero de 2021 fue de $ 20.79.

Los precios del gas natural de Texas experimentaron picos similares, aumentando de $ 2 por millón de BTU la semana antes de la tormenta a un promedio de $ 200 por millón de BTU, según Fitch Ratings.

ERCOT también impuso otras tarifas de servicios auxiliares que alcanzaron un máximo de $ 25,000 por megavatio hora. La mayoría de las entidades de servicio de carga en Texas, como Georgetown, pagan a ERCOT una tarifa (el cargo por servicio auxiliar) para adquirir generación de reserva o bajo demanda en nuestro nombre, en caso de que se necesite generación adicional para respaldar la red estatal. Normalmente, estos costos son insignificantes, pero durante el evento de clima frío extremo, el por megavatio no estuvo sujeto a un límite y resultó en un aumento pronunciado.

La ciudad de Georgetown, por ejemplo, actualmente debe $ 17 millones por servicios auxiliares. En comparación, la Ciudad pagó $ 710,000 en servicios auxiliares en todo 2020. En otras palabras, nos cobraron más por servicios auxiliares en seis días de lo que normalmente pagamos en 25 años.

En todo el estado, ERCOT estimó que el mercado mayorista incurriría en cargos de $ 55 mil millones durante la semana de la tormenta, que es en lo que normalmente incurre durante cuatro años. Se les pide a todas las empresas de servicios eléctricos en Texas que compartan estos costos en relación con su uso y contratos de energía.

Los diferentes servicios públicos de propiedad municipal tendrán diferentes impactos del evento meteorológico. Cada ciudad tiene una combinación única de fuentes de generación y carga para servir y, por lo tanto, un perfil de riesgo único en el mercado. Todos los servicios eléctricos tuvieron que deshacerse de la carga durante el evento.

El Estado está trabajando ahora para determinar si hubo un sobreprecio y, de ser así, cómo se puede abordar. Lo alentamos a que se comunique con nuestros representantes y les haga saber sus opiniones sobre los precios.

Ha habido algunos casos desde 2015 en los que el precio alcanzó los $ 9000 por mwh. La principal diferencia entre las instancias anteriores y este evento es cuánto tiempo los precios se mantuvieron en $ 9000 por mwh. Durante el evento climático invernal de febrero de 2021, los precios se mantuvieron en $ 9000 por mwh durante aproximadamente 70 horas.

La Ciudad no esperaba que los precios se mantuvieran en $ 9000 por mwh durante tanto tiempo. Este evento de precios no tiene precedentes.

ERCOT establece el precio máximo por megavatio hora basado en lo que cree que sería un incentivo lo suficientemente alto para llevar generadores al mercado cuando el suministro se está agotando críticamente.

El precio de la energía en la red estatal está configurado para permitir la fluctuación, por lo que puede reflejar el mercado. Sin embargo, nadie en el estado anticipó nunca la cantidad de carga perdida o la duración de precios extremos como vimos en febrero. El límite generalmente está destinado a durar un período corto de tiempo, para alentar a los generadores a ingresar al mercado y aumentar el suministro de energía en todo el estado. Como sabemos, varios generadores no pudieron hacer esto debido al clima extremo.

El Estado está trabajando ahora para determinar si hubo errores de sobreprecio / facturación y, de ser así, cómo se puede abordar. Lo alentamos a que se comunique con nuestros representantes y les haga saber sus opiniones sobre los precios.

Los cortes de energía experimentados durante la tormenta estuvieron directamente relacionados con la severidad y longevidad del clima invernal. Las temperaturas en Texas alcanzaron niveles más bajos de lo que han sido en 30 años, y los equipos trabajaron las XNUMX horas del día para restaurar la energía y compartir actualizaciones lo mejor que pudimos.

Este clima gélido continuo, prolongado y generalizado en todo el estado provocó que el sistema eléctrico estatal, administrado por ERCOT, se viera afectado por la alta demanda y las bajas reservas operativas. Las reservas operativas son bajas cuando la capacidad de los recursos disponibles, como las centrales eléctricas, solo excede ligeramente la demanda anticipada de los clientes en todo el sistema ERCOT.

Para asegurarse de que la infraestructura crítica, como los hospitales, retenga energía, ERCOT requirió que todos los servicios públicos en todo el estado redujeran la cantidad de electricidad para nuestros clientes. La ciudad de Georgetown, al igual que muchas otras empresas de servicios públicos en todo el estado, logró esto mediante la rotación de cortes entre clientes no críticos, incluidas residencias e instalaciones comerciales.

ERCOT requiere que los proveedores de energía se preparen para el deslastre de carga todos los años, principalmente para prepararse para la temporada de uso pico en el verano. Basado en nuestro sistema y nuestro plan con ERCOT, Georgetown estaba preparado para arrojar hasta nueve megavatios en siete circuitos de nuestro sistema. Estos circuitos fueron seleccionados porque no tienen ninguna infraestructura crítica vinculada a ellos. Los circuitos de carga crítica incluyen hospitales, centros de control, 911, el aeropuerto y plantas de agua / aguas residuales y no están sujetos a cortes.

Inicialmente, ERCOT nos pidió que perdiéramos dos megavatios. En una hora, ese requisito aumentó a 20 megavatios. Debido a que ERCOT ordenó a Georgetown eliminar tanta carga adicional para ayudar a reducir la demanda, rápidamente tuvimos que idear una forma de agregar más circuitos de carga no críticos que pudiéramos desconectar para distribuir los requisitos del cobertizo. Al final, pudimos rotar las interrupciones entre 25 circuitos. Las áreas de Georgetown que permanecieron con energía probablemente comparten un circuito con un circuito de carga crítica.

A partir del 23 de marzo, la ciudad de Georgetown emitió una fianza de $ 48 millones por los costos de energía no presupuestados durante el evento de clima invernal extremo (14-20 de febrero).

Bajo la dirección del Concejo Municipal, la Ciudad emitió $ 48 millones de deuda, que pagaremos en el transcurso de 10 años a nuestra estructura de tarifas actual, incluido el ajuste de costo de energía (PCA) de $ 0.01375 por kilovatio hora. Para el cliente residencial promedio, eso equivale a alrededor de $ 10 al mes.

La Ciudad emitió lo que se conoce como deuda autofinanciada y respaldada por impuestos. En esta estructura de deuda, pagaremos la deuda con los ingresos eléctricos, pero prometeremos impuestos sobre la propiedad como garantía. Esta es una práctica común entre las ciudades con servicios públicos y ayudará a la Ciudad a recibir una mejor tasa de interés sobre los bonos.

Históricamente, la empresa de servicios públicos de agua y electricidad han comprometido sus deudas juntas para recibir calificaciones crediticias más altas, y esa deuda existente está protegida por reglas llamadas convenios. Debido a que los $ 48 millones adeudados superan significativamente nuestro presupuesto e ingresos, es posible que la Ciudad tenga que apartar reservas adicionales como parte de nuestros convenios de bonos existentes para agua y electricidad a fin de cumplir con sus obligaciones de relación de cobertura de servicio de la deuda.

El índice de cobertura de la deuda es el número de veces que los ingresos operativos netos (ingresos operativos menos gastos operativos) cubren el principal de la deuda y el pago de intereses anuales. La proporción debe cubrir la deuda pendiente de los bonos de ingresos por agua y electricidad, que se comprometen conjuntamente. Esto se requiere en las reglas (convenios) que rigen nuestros bonos existentes para ambas empresas de servicios públicos. Las agencias calificadoras de bonos también utilizan los coeficientes de cobertura de la deuda para evaluar la solvencia. Los ingresos operativos netos deben cubrir el pago anual 1.35 veces, o de lo contrario se requiere la reserva de primavera.

La “reserva emergente” totalizaría $ 6.4 millones de acuerdo con los acuerdos de bonos existentes. El consejo ordenó al personal que siguiera una política de fianza, que implica un pago único por adelantado de un porcentaje de esa cantidad. La póliza de seguro es una opción general de menor costo que mitigará cargas adicionales para los clientes. Requiere financiar la política una sola vez por adelantado. Financiar la reserva requeriría pagos continuos mayores continuamente durante 60 meses.

El 26 de febrero, Standard and Poor's puso a Georgetown Utility Systems en CreditWatch negativo. El 3 de marzo, la agencia calificadora rebajó la calificación de los bonos de servicios públicos de la Ciudad de AA- a A +. Standard and Poor's puede tomar medidas adicionales en los próximos meses. Si recibimos una calificación de bonos más baja, afectará nuestra capacidad para asegurar tasas de interés bajas en bonos y deuda futuros.

El personal no recomendó esto y el Consejo estuvo de acuerdo, porque necesitamos preservar las reservas que tenemos. Las reservas ilimitadas que tenemos en la empresa de servicios eléctricos no son suficientes para hacer una gran diferencia en el alto precio al que nos enfrentamos. Las reservas ayudan a reforzar nuestra calificación de bonos y son necesarias en caso de que ocurra otra emergencia.

Si la Ciudad no paga esta factura de electricidad, nos exponemos a varios riesgos, incluidos los litigios y la imposibilidad de vender bonos y asegurar la energía.

Algunos proveedores minoristas de electricidad han decidido alejarse de lo que le deben a ERCOT. Como resultado, existe la posibilidad de que otros proveedores, incluido Georgetown Electric, tengan que ayudar a cubrir los costos. Si a los generadores eléctricos no se les paga lo que se debe, podrían dejar de generar electricidad, limitando la cantidad de energía disponible en la red eléctrica del estado.

En este punto, las opciones de la Ciudad se limitan a presentar una petición a nuestros legisladores de Texas y entablar un litigio. La Ciudad está revisando todas las opciones y compartirá más si podemos.

Durante el evento (del 14 al 20 de febrero), la Ciudad usó 16,000 megavatios hora. De ellos, nuestros contratos de energía eléctrica cubrieron alrededor de 13,000 megavatios hora. Los 3,000 megavatios hora restantes se expusieron a los precios de 9,000 dólares por megavatio hora. En esencia, nuestros contratos de energía existentes cubrieron alrededor del 80 por ciento de nuestras necesidades eléctricas durante el evento, aislándonos sustancialmente de los altos costos del mercado mayorista.

La energía entregada a través de nuestros contratos de energía renovable es variable, según lo permita la generación. Esto se debe a la naturaleza intermitente de la generación solar y eólica.

Durante el evento climático de invierno extremo, hubo períodos de tiempo en los que nuestras instalaciones de energía renovable se degradaron debido a las condiciones de hielo.

La Ciudad siempre está trabajando activamente para mejorar nuestras prácticas de gestión de riesgos, incluida la gestión de nuestra cartera existente y nuestras necesidades energéticas a medida que crecen los requisitos de carga.

Para leer más sobre nuestros contratos de energía y la PCA, haz clic aquí.

Mucho de lo que sucedió durante el evento de clima extremadamente frío estuvo fuera de nuestro control; sin embargo, las variables que podemos controlar, lo haremos. Hemos tenido una reunión posterior a la acción y presentaremos nuestros hallazgos y recomendaciones al Consejo.

Para la empresa de servicios eléctricos, continuaremos revisando, actualizando y siguiendo nuestras políticas de gestión de riesgos. Esto incluye alinear nuestras políticas con cualquier nueva estructura de mercado o cambios que imponga el estado como resultado de este evento.

Algunos de los grandes clientes comerciales de la Ciudad participan en programas de respuesta a la demanda y planeamos perfeccionar ese programa. Exploraremos el uso de nuestra infraestructura de medición avanzada (medidores inteligentes) para desarrollar un programa de reducción de carga más específico.

Estamos explorando todas las opciones.

Georgetown está analizando todas las opciones posibles que pueden ayudarnos a satisfacer nuestras necesidades de crecimiento y, al mismo tiempo, abordar los riesgos que plantean eventos como el clima invernal extremo.

En una reunión convocada especialmente el martes 2 de marzo de 2021, el Ayuntamiento de Georgetown ordenó al personal que siguiera una política de fianza y una fianza de 10 años para cubrir los costos y los requisitos de reserva resultantes de la factura de electricidad de la Ciudad de $ 48 millones. La dirección del Ayuntamiento mitiga los impactos a los clientes y mantiene nuestras tarifas sin cambios.

El consumidor residencial individual de la Ciudad de Georgetown no está expuesto a los precios del mercado mayorista y no debería ver facturas de electricidad extremadamente altas como resultado de los costos de energía mayoristas. Los clientes de Georgetown pueden ver facturas más altas de lo normal debido a un mayor uso. Tenemos múltiples opciones para ayudarlo a pagar su factura de electricidad, como asistencia financiera a través de agencias asociadas y programas internos para clientes para los que puede calificar.

Gracias a la estabilidad financiera de nuestra empresa de servicios eléctricos y la dirección del Ayuntamiento, podemos pagar nuestra factura de electricidad de la tormenta con la estructura de tarifas existente bajo el préstamo a 10 años.

Usaremos el pago mensual existente de los clientes de PCA para financiar la deuda anual. Para el cliente residencial promedio, el PCA de $ 0.01375 por kilovatio hora equivale a aproximadamente $ 10 por mes.

Bajamos el PCA en 1 centavo en enero, y nuestro objetivo era eliminarlo por completo en 2022, cuando veríamos ahorros al finalizar uno de nuestros contratos de energía comprados. Según las circunstancias actuales, utilizaremos la PCA existente para pagar la deuda contraída durante la tormenta invernal. Eso no significa que la PCA se mantendrá en su nivel actual durante 10 años. Nuestro objetivo es proporcionar una empresa de servicios públicos segura y confiable con tarifas competitivas. Hemos estado y continuaremos trabajando muy diligentemente para reducir aún más el PCA.

Considere comunicarse con sus representantes en la Legislatura de Texas para informarles cómo esto está afectando a Georgetown.

Manténgase informado siguiendo la Legislatura de Texas, los medios de comunicación locales y los canales de comunicación de la Ciudad. A medida que tengamos actualizaciones que afecten a nuestros clientes, las compartiremos.

Tenemos varias opciones para ayudarlo a pagar su factura de electricidad, como asistencia financiera a través de agencias asociadas y programas internos para clientes para los que puede calificar. Comuníquese con Atención al cliente al 512-930-3640 o customercare@georgetown.org para discutir opciones.

A los clientes de electricidad de Georgetown se les cobra solo por la energía consumida y se les cobrará según las tarifas existentes. Cualquier persona sin energía durante este tiempo no registró un uso eléctrico de los medidores durante estos cortes. Calentar (y recalentar) su hogar durante días a temperaturas bajo cero consumía una cantidad considerable de electricidad, lo que resultaba en facturas de electricidad más altas.

Georgetown Utility Analysis and Reporting Doorway es un portal que permite a los clientes realizar un seguimiento diario del uso de agua y energía. Esta es una gran herramienta para comprender cuánta agua y energía consume, y puede ser útil para ayudar con la conservación y reducir el costo de las facturas de servicios públicos. Haga clic en este enlace para ver nuestro útil video de introducción a GUARD que proporcionará instrucciones para registrarse y utilizar esta herramienta. haga clic aquí para registrarse.

Varias personas se han comunicado por las altas facturas de electricidad que son el resultado de varios meses, en lugar de la tormenta invernal. Si tiene alguna pregunta sobre sus facturas, comuníquese con Atención al Cliente al 512-930-3640 o customercare@georgetown.org. Debido a las llamadas anticipadas, más grandes que el promedio, déle al personal unos días para responder.